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劉明洪副總經理（左四）視察橋梁預制場

    5月9日，集團公司副總經理劉明洪蒞臨廣西航務工程處崇左市工業區公路№2標檢查指導工作。劉明洪副總經理重點視察了路面水泥穩定碎石底基層試驗段的鋪設和橋梁預制場預制箱梁情況，參觀過程中聽取了項目施工情況匯報，了解目前施工存在的困難，以及下一步的施工計劃部署情況。
    在檢查總結座談會上，劉明洪副總經理肯定了項目部在工期短、任務重、時間緊的情況下，各項施工任務所取得的成績，同時也指出了存在的問題和不足，并對項目下一步工作提出了要求：一是加強與當地政府的溝通交流，建立良好關系，以利于各項工作的順利推進；二是要加強對勞務隊伍的管理與溝通，建立起雙贏理念，選擇有實力、講誠信，能同甘苦、共患難的勞務隊；三是繼續加強與業主的溝通，尋求更大的支持。資金不能按時到位的情況下，要適當調整策略，采取抓重點項目、局部項目逐步跟進的措施，統籌好整個施工的進度；四是加強計量和工程量變更工作，及時準備變更資料，同業主完善好書面簽認手續，做到有據可循；五是要解放思想，搶抓機遇，創新工作方法，勇于擔當，做到真正想干事、敢干事、能干事、干成事、不出事。
    劉副總經理還指出，當前交通運輸廳和集團公司對航務處的支持力度是空前的，航務處要讓廣大員工堅定搞好企業的信心和決心，推動企業穩中求進、好中求快地發展。他強調項目要做到兩個“突破”：一是在項目重點、難點上要有新突破，尤其在計量的進度和工程量的變更問題上領導要深入一線調研，認真思考解決問題的辦法。二是在培養項目的管理人員上要有所突破，特別是要重視對青年人才的培養，力求：做一個項目，交一批朋友，培養一批骨干。